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和值班人员必须全天候保持通信畅通；明确值班人员职责，要求值班领导及时掌握安全工作动态；制定紧急、突发事项应急处置预案，落实重大突发事件、安全事故上报程序

到位、设备到位、人员到位和措施到位，强化与气象、农业、水务等部门协作配合，强化监测预警、应急处置、定损赔付工作，积极应对自然灾害，切实把自然灾害

收购前，组织本站（点）人员进行一次收购安全教育培训，明确安全责任，提高安全意识，学握事故应急处置方法。同时

，提高应急处置能力。认真组织驾驶员每月法律法规及相关的安全知识学习和每季度安全知识培训；同时，制定切实有效的交通安全应急演练方案，组织演练

石流，防止出现车辆人员责任事故，确保行车安全。　　五是加强防范，提高应急处置能力。加强应急预案演练，要求送货人员熟知应急预案内容、流程要求。根据

培训，主要讲解常见事故伤害、突发事故应急知识等。营造贴近突发事故的真实场面，让员工熟悉事故现场的危险因素和应急处置方法。练习使用消防器材，邀请专家来公司进行安全

;在组织救援、人员撤离、减灾抢险等方面开展演练，切实提高应急处置能力，最大限度地避免和减少灾害损失。　　四是强化值守，严明纪律。严格执行领导带班和值班相结合

评价，及时完善和改进预案，提高事故救援和应急处置能力。　　组织一次安全生产检查。成立由区局主要负责同志为组长的安全检查领导小组，以安全生产标准化细则要求为

故障后应采取的现场应急措施，也进一步检验了应急预案的科学性、实效性和操作性，提高了应急保障队伍响应速度，增强了信息化水平和信息化网络应急处置能力。同时要求参加

应急演习活动。针对各类突发安全事件，组织各种形式安全生产应急处置演练，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的生产安全事故应急救援与处置机制，提升综合应急

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