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  • 鼻烟壶:小器大形[图]

    ,每天下午把流水跟收入留出一些做周转和备用资金后,拿着剩下的钱就开始东、西琉璃厂逛荡。”最后,经常是钱包空空回到家,书包里倒是多出几件古董。   刚入门玩
  • 有规有矩绘方圆

    指标在操作上会有一定难度,但从行业发展的大局着眼,仍然需要对此进行相应的“硬规定”,类似的难题经常会让项目组成员难以抉择。   编制《烟草商业企业卷烟物流统计
  • 烟叶生产经营监管问题和建议(上)

    ,同时对于收集到得线索要调查核实,寻根问底,进而查处行业内部规范经营的现象。   2.违规经常化。烟用物资的管理不规范,在采购方面在入库方面、烟用物资
  • 借借其他部门的东风

    研究解决专项整治工作中遇到的新情况、新问题,不断将专项整治工作推向深入。要建立健全长效机制,把集中打击与经常性打击、专项整治活动与日常监管有机结合起来,做到
  • 精准服务迎“中秋”

    ,客户经理应着重加强零售客户节日前后对中档卷烟的备货及销售指导工作,由于这部分零售客户面对的购买群体往往比较固定且相对熟悉,因此可以鼓励这部分零售客户接受经常光顾
  • 匠心独运做“促销”

    指人们经常所说的“销售促进”,如上述所提到的这家中小白酒企业开展促销活动的案例便是属于狭义上的“促销”,这也是我们探讨的重点。   一般来说,狭义上的“促销
  • 山东枣庄市内公共场所大多烟雾缭绕 

    ,大厅里禁止吸烟的标识醒目可见,依旧有烟民在吸烟。   当被问及是否看见标识时,股民孙先生说:“经常到这里来,标识肯定是看见
  • 离任者的悲凉

    的贡献。我的这位朋友好久没有联系的原因也是由于他经常和我讨论身份问题。   小烟卷儿:肯定认为不公平,是吗?   老烟斗:是啊,
  • 店长道场:冷商品热卖的诀窍

    产品线引进及采购的环节。   虽然,我一直主张并建议某些连锁总部的高管们,店长、店员应该而且必须享有商品采购的建议权甚至审批权,但是,经常被那些
  • 加强“后台”为客户经理服务的思考

    开展,各级管理者应经常深入基层,认真听取客户经理的意见和建议,帮助他们解决工作、生活中遇到的困难。同时,要大力营造积极学习、成就事业的氛围