烟草在线—吸烟有害健康！

强势品牌奠定了良好的基础。那么，在“十二五”期间，品牌培育有哪些特点呢？我们请来江苏省淮安市烟草公司的几位客户经理，让他们谈谈自己的看法

的企业管理变革分为了三个阶段：第一阶段是经验管理阶段，最大的特点是人治，靠“一把手”的强势领导来管理企业；第二阶段是科学管理阶段，

;我们的烟草净收入增长了4%，达70亿英镑。　　我们的总销量从第一财季开始强势恢复，本财年，按支计算的总销量下降了2.7%，主要原因是乌克兰

这么多知名品牌，但是最令大家瞩目的品牌还得说是河南中烟的“黄金叶”，真的是厚积薄发，中原突破，强势崛起啊。　　小烟卷儿：国家局

、品牌管理　　强势品牌的塑造离不开品牌的管理，没有品牌管理，就无法对品牌进行修正与加强。对企业品牌管理不利的因素很多，其中最主要的就是公司现有的管理体制与

认亲、解闷、帮急、提效的“偏心法”，努力将弱势客户“改造”成“强势”客户。在实行这种心诚意诚的“偏心法”以来，弱势客户的经营管理水平和经营效益都不同程度地得到了提高

　　烟草在线专稿　　在专卖管理工作中，我们的市场管理员经常会接触到各种类型的零售客户，有通情达理型的、蛮不讲理型的、强势型的、低调型的……总之，各种各样

台的有效组合，引起包括媒介、消费者在内的社会各个角落对品牌的广泛关注，同时发掘新的媒体运作形式形成强势的舆论效应和传播效果，为品牌的节日营销造势。在这样一个

，烟草企业为打造服务型企业，正引导着专卖执法检查活动由原先的强势整治向人性化执法转变。所以，一旦消费者拨打12313举报投诉电话或者上门投诉，我们都要

平的道路上，异军突起，谁都有机会。　　老烟斗：“黄金叶”的强势崛起，极大的带动了河南烟草经济发展。12月6日，河南烟草实现税利突破

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