烟草在线—吸烟有害健康！

，必须推进精益管理，狠抓管理提升，在管理促动上有新作为。　　推进精益管理，要以“五个精益”为重点，聚焦成本、消耗、效率和效益，

绩效考核对管理提升的激励作用。　　总之，贯标工作是一项持之以恒的工作，不能把质量体系文件的颁布作为一劳永逸的制度革命，而应当把它当作企业发展过程中的一个重要环节

;第一。2014年，在行业13项创优经济技术指标中，8项进入行业前30位，10项优于行业平均值。　　推行TnPM管理提升运行效率　　6月8日早上7点45分

这一难题的有效途径之一。　　关键词：烟草　专卖管理　提升　软实力　　“软实力”是相对于“硬实力”的一个词汇，它是二十世纪冷战结束后顺应时代发展变化要求而出现的一种国家

转型、变革探索、激发活力”为关键，重在稳中有为；以“依法治企、精益管理、提升素质”为基础，重在稳有支撑，主动适应发展新常态，挖掘品牌

质量管理提升活动，强化精细生产、精细加工。产前，制订详细生产控制预案，精心协调部署信息传递、工艺标准、设备保障等各环节工作；产中，

，将单向的行政管理提升为“双向承诺、双向服务、双向监督”的“三个双向”管理。　　二是讲求自身诚信，实现角色转变。要求烟草工作人员对客户以诚相待，以“真实、真情

，有机协调各部门工作；为经营户提供办证、入网、营销、管理、提升等服务。并针对新户入网服务工作中存在的客户熟悉业务流程慢、启动经营时间长的问题，按照精益管理

：一是精益求精。以精细化管理提升企业竞争力，注重细节，专业专注，将精细落实到每位员工的行为中；二是脚踏实地。以标准化运作增强企业执行力

械”自主品牌前进道路上的障碍。必须下定决心，排除万难，通过观念的转变，自身的努力，制度的完善，管理的提升，装备的武装

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