烟草在线—吸烟有害健康！

，注重管理的效率，用货源投放来维持卷烟市场供需平衡，达到卷烟价格坚挺，使得卷烟库存处在合理状态之中。　　“加大市场潜力挖掘力度，

；充分挖掘市场潜力，在准确把握消费特点的基础上，通过培育品牌，提高引导消费的水平，增强品牌快速响应市场的能力。　　二、品牌培育思路　　以

;挖掘市场潜力，优化品牌结构　　坚持和完善烟草专卖体制，是稳步推进履约控烟工作和切实维护消费者利益的前提和保障。实行烟草专卖，有利于控制总量，

客户卷烟经营实际，帮助客户深挖市场潜力，努力实现节日营销的最大化。　　首先，提高客户经营能力。提高能力是促进销售、增加收入的保障。工作中，

，未来细支烟在国内卷烟市场中的战略位置将更加突显，未来细支烟市场潜力难于限量。　　烟支烟中的“超高端”标杆　　“娇子（X）”，

、下一步培育措施　　下一步，我们将继续挖掘30元档卷烟的市场潜力，深化工商协同，不断优化品牌培育模式，为武汉市场30元档卷烟品牌的持续健康发展

，就要想办法让这一部分人继续消费。如何把这类顾客抓住，这就需要客户经理到零售店里指导。如果客户经理有懒汉思想，就很难让零售客户在这段时间把市场潜力给挖掘好。客户卷烟

。　　笔者认识一位卷烟零售客户，在经济淡季他的主要做法就是挖掘潜力。首先是挖掘市场潜力。在他的店铺周围有许多企事业单位和刚开工建设的工地，在生意不忙的时候，他把

、自身结构、市场潜力，有效挖掘和开发市场资源，加强营销策划，精心组织宣传，积极引导消费，实现品牌、客户和市场的有机对接

，全力打造现代江苏烟草。　　一是扩大挖掘市场潜力，优化品牌结构，在经济运行发展节奏和发展质量上保持领先。　　近年来，江苏省烟草系统发展明显

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