烟草在线—吸烟有害健康！

，科学分列管理类、专业技术类、业务类岗位以及操作类四类岗位，加强了专业技术和职业技能人才的培养，加大了管理人员的自我提升力度，全面优化人才队伍整体素质

、岗位技能鉴定等方式，取得了较好的效果，培养了一大批高素质专业技能人才，为推进烟草事业平稳较快发展提供了重要的人才保证。但在基层专卖人员教育培训工作中

。　　三是创新用人机制，使一批高素质，高技能人才能够得到晋升，形成比学赶帮超的良好学习氛围。争取在新的发展时期，培养出一批专业人才和业务骨干

管理，将经费重点投向技能型人才特别是高技能人才的培养及在岗人员的技术培训方面，在报销范围、审批程序上确保规范化，充分发挥职工教育培训经费使用效益，

干事创业无盼头、无希望，以严重影响了员工的积极性。　　　三是企业为员工建立的职业成长通道，其所匹配的薪酬福利待遇还不能有效满足员工需求。比如部分企业的高技能人才和取得的相关

的情况下，企业应积极鼓励纳入到专卖内训师人才库的成员组建多个课程研发小组，小组组长由授课经验丰富的专卖内训师担任，业务骨干、高技能人才、管理专家、横向专家等构成

和专业技术、技能人才三支队伍建设，突出人才队伍建设工作的主导地位，突出人才选拔培养机制的创新与活力。在中层干部队伍建设方面，要建立干部动态管理机制，

，坚持以内部培训资源分享为主要形式，结合技能鉴定开展技能竞赛、岗位练兵和技术攻关等职业技能人才培训，着重提高80后员工实

”。　　3、人员技能型。以技能竞赛为平台，以培养技能人才为目标，以提高员工自主创新能力为目的，助推创建活动上水平。广泛开展岗位练兵、岗位培训、岗位成才、师徒帮带

人才队伍，为行业持续稳定健康发展提供高技能人才保障。　　2.提升一线卷烟营销人员团队建设　　配合行业落实营销人员对“135”工作法的学习和应用，以客户经理、市场经理为主

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