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  • 客户经理:精心谋划善作为,年末攻坚开新篇

    ;真抓实干,走进市场,走访客户;坚决杜绝成天坐办公室,单纯使用QQ、微信联络,使用电话遥控。年关虽然卷烟销售好时机,但是
  • 客户经理:把握几个“节点”,推动卷烟营销

    了解哪些问题、调研路线安排等等都要做好安排,切忌随意任性,尤其要坚决杜绝坐在办公室“闭门式”调研。   二是制订合理调研内容。客户经理还必须制订合理的调研内容
  • “俊波,您好”

    53岁的老丁激情不减。在他看来,要实现“中裸型”烟株定位、想要实现“一川一色一高度”、想要实现卖好烟叶的好结果.坐在办公室是等不来的,除了符合基层的考核制度,
  • 烟草的呼唤

    的材料,为了节约钱来做实验,他把抽烟的喜好也戒了。无论是在办公室或者是他家里,随处可见的都是彭桐的设计草图和实验用的小零件,他在上下班空隙、双休日
  • 客户经理:卷烟营销工作中的“四个多”

    营销思路,才能提升效率。   三是创新方式。客户经理要想做好卷烟营销,那么还必须创新营销方式。一定要彻底改变过去的那种坐在办公室“电话遥控、手机指挥”式的营销方式方法
  • 天性如此

    ,一位职工因为报销医药费的事情,跪在厂领导办公室不起来,声嘶力竭在诉说,我进去劝了几句,还是不起来。真想走,不想管这件
  • 浅谈客户经理自我成长

    有信心,更要有耐心。在营销工作中要彻底摈弃过去坐办公室式电话遥控,走过场式调研;同时也要减少单纯现代网络式沟通交流。必须走村串门,深入零售户家中
  • 厂里人

    ,休上三五天假,就想到厂里办公室坐坐,这得病了吧。我笑笑,这哪里是有病呢,这已经是深入骨髓的爱和恨了啊。每次从外地出差回来,
  • 如何提高营销效率?

    ,官腔官调地发号施令,也不会那样片面追求形式,不注重效果;更不会坐在办公室遥控,瞎指挥。   客户经理何微琴说:我
  • 关于安全标准化岗位达标创建推进工作的思考

    创建工作领导小组,并下设办公室与安保科合署办公,下属各单位、内设部门各自指定1名工作人员作为创建办成员,具体承担本单位、本部门的岗位达标相关事宜,