烟草在线—吸烟有害健康！

运行的好与坏。因此，要从以下几方面来挖掘人力资源潜力。　　1.注重学习培训，理论实际操作两手抓、两手都要硬。员工培训要突出“实”字，讲究“精”字。完善员工

问题导向，进一步发挥党的领导核心作用、党组织的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，认真落实省局党组党建和中心工作“两手抓、两手硬”的要求，为实现“十三五”良好开局

红酒绿考验面前不打败仗。另外，还不能坐而论到，要通过实践丰富和磨练，特别是改革开放的年代，围绕市场经济建设这个中心，坚持“两手抓”方针

;全力做好监督主体责任落实融入到整个烟草企业从业队伍中去，真正做到企业经营管理与监督执行“两手抓”，使之齐抓共管，相互促进，均衡实施。　　完善监督

提到了一个新高度，擎起了“中州种烟第一县”的猎猎大旗。　　全市系统坚持“两手抓、两不误、两促进”，把活动中激发出的正能量融入到各项工作中，以发展的新成效检验

周转站，把市场营销的内容和过程简化为向零售户压库。这两个关键，没有孰轻孰重之分，必须要“两手抓、两手硬”；而那些因为价格调整而腾空出来的整数价位段

销售旺度，零售客户对服务的需求也是越发迫切。服务工作做不到位，就可能会影响开门红的效果。因此，客户经理要两手抓，两手都要硬。既要把市场做好

”，坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，以服务人民、奉献社会为宗旨，以提县局（分公司）全体干部职工队伍的思想道德素质和科学文化

工作务虚的成分较多。这样使一些员工忽视了党在中心工作中的关键性地位。形成了“重经济、轻党建”的错误观念，造成了“两手抓”变成了“一手抓”，片面地认为经济工作是硬指标

，实现队伍作风上有新转变，工作上有新突破的目的。　　三是坚持理论联系实际。合理安排时间，增强工作的计划性，保证基层管理正常工作与教育活动两手抓

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