烟草在线—吸烟有害健康！

”为着力点，积极做好员工培训学习工作。要求全体专卖人员采取自我加压、集中培训、先进促后进，形成“比、学、赶、帮、超”良好的学习氛围，从而迅速提升专卖人员

周的炕房处赶。他们知道，赵留周前三炕烟叶炕的质量不错，今天准备炕第四炕烟了，他们心中放不下这个联系户，立即要去看看。　　刚走到砖桥村口

;树立典型，形成比、学、赶、超的工作局面，力推“五星标杆市场”创建工作深入开展。　　三是完善制度，夯实基础。针对市场状态、品牌培育、终端服务、基础管理、队伍建设

思路，夯实责任，通过比、学、赶、帮、超，努力成为推动西畴烟草发展的带头人和主力军；三是要围绕中心大局，抓紧落实各项目标责任，再鼓

攻关和吃苦耐劳、积极向上的良好精神风貌和过硬的技术素养。打造一支“精一岗、通两岗、懂三岗”的复合型人才队伍，通过“比、学、赶、帮、超”使部门员工从“要我练”变为“我要练”的浓厚学习氛围

;自觉接受服务对象和人民群众的监督，扎实开展抓典型、树标杆活动，激励党员发挥模范带头作用。　　积极开展“三比”，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。一是比技能

，根据积分多少对党员进行星级评定，将评定结果进行公示，营造党员“比、学赶、超”的良好局面。　　三是开展党员志愿者活动，通过学雷锋，见行动

。进一步总结经验，发挥优势，扬长补短，着力在“查问题、找原因、订措施”上下功夫，放下包袱往前赶，放开手脚干工作。通过多种行之有效

测试、技能大比拼，打造“比、学、赶、帮”的学习型企业氛围。　　三是从平安幸福的高度就是实现和谐为上。从自身来讲，和谐就是需要集体共同参与，人人努力

，形成比、学、赶、超的良好工作氛围，达到了共同促进、共同提高的目的。

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