烟草在线—吸烟有害健康！

管理强企的发展特色。　　“两个翻一番”和“四高一强”——红辽公司通过“十一五”期间聚集目标，做大知名品牌；狠抓基础管理，逐步深化改革，使企业

中，茁壮起来，这些是今后企业尤其是国企急需探索的问题。企业要想在全面深化改革中实现更好发展，就应该要进一步解放思想，开拓思路，以提高

;进一步理顺市场检查流程；认真学习应用生产经营企业监管平台，组织开展随机抽查，切实履行监管职责。　　“放管服”改革是我国全面深化改革、激发市场活力的重要举措

变革目标），湖南中烟在这个宏大的变革目标的统领下，用指数型思维，推动企业深化改革，全面从严治党，从严治企，

了很大的影响。作为县局基础领导要站在行业可持续发展的高度重视这个现实问题，要全面贯彻行业深化改革思路，实施高效化、精细化发展，那么就必须做好客户经理的选拨

升级，加快开发引领创新性强、关联度高的系列新产品，丰富产品品类结构，着力补齐短板。　　坚持深化改革，积极构建“大营销”工作格局。强化研产销

，有名声就自然成为名牌。在“名牌热”的激发下，抱着一夜成名的企业十分普遍，尤其国家局为了推进行业深化改革，提出“双十”目标之后，使得

各自为政，同质化、低水平、重复性竞争严重。乘着烟草行业深化改革的东风，为振兴湖北烟草工业，2002年，湖北省委、省政府下决心重组湖北烟草企业

法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力，切实解决好在法律实施过程中的缺位、越位和错位问题，最大限度地消除影响专卖制度的隐患和风险。　　（

　　烟草在线据东方烟草报报道　　解读人：国家局科技司司长张虹　　采访人：本报记者逯延津　　创新引领未来。　　深化改革、推动发展，离不开

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