烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　这几年，为了更好的适应市场变化，提升客户服务质量，烟草行业不断地推出新的星级测评标准，而每次新的星级测评标准出来后

计划发展下的市场和资源的精准对接，让资源配置适应市场变化，符合市场规律，满足市场需求。　　优化投资结构，则对投资的效率和效益提出两个更高

、发展空间和变化趋势等，为我们制定有针对性的品牌培育规划和实施精准营销工作提供抓手，便于我们更准确地把握卷烟市场发展规律和市场变化趋势，更好地服务于消费者

：通过拜访有利于收集市场的各种异动信息，汇总、分析并反馈营销部门，为卷烟经营决策提供第一手资料；通过拜访有利于根据市场变化、品牌走势、商圈环境、库存

平，价格求稳定，税利保增长”为主要任务，以培育重点骨干品牌为主要目标，以品类管理为切入点，努力把握市场变化趋势，切实加强

，比较成本收益，判断零售户经营行为是否异常；注重对本地卷烟零售大户历史变化情况的研究，分析零售大户与本地烟草市场变化的关系，判断

多年客户经理工作实践，笔者认为可以围绕以下软件、硬件来开展达到提升零售终端建设目的。　　一、软件　　1、提升客户经理业务水平、工作能力。客户经理要顺应烟草市场的变化，提高

要我们要加强工商协同营销，协同把握品牌真实市场需求，加强对品牌市场变化规律的研究和分析，合理把握市场投放节奏。要按照国家局“532、461”品牌发展规划

，七匹狼（蓝）正是大展宏图的最佳时机，货源投放上应该根据市场变化做到松紧有度。　　二、时刻关注，随机应变。　　处于成长期的品牌

，传递价值，他起着承上启下的作用，所反馈的信息蕴藏着巨大的商业价值，是企业掌握市场变化，了解客户动态，作出正确决策的可靠依据

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