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;列入厂级抽查复核的合同涉及除工程投资以外的所有项目，即服务类采购项目共计63项。　　检查组成员严格按照规定对项目的采购程序、供应商管理、签约和履约、采购档案管理等方面进行复核

进行梳理，并认真做好了项目采购方式的申报工作。　　一是对2012年已通过公开招标和非公开招标采购的项目进行梳理，分类分项目确定2013年的采购方式。　　二是按照“应招尽

、总经理王志毅提出两方面工作要求。一是对重大工程投资、重要采购项目严格分级管理，加强对预算、招标管理、清单和控制价、合同管理、施工管理等关键环节的跟踪审计监督，确保投资项目资金

;省局（公司）成立一个检查组，开展了为期2个月的全面检查，检查各单位对行业采购制度的执行情况、采购制度建设情况及2014年以来已实施采购项目的决策

、高效运行。严格采购管理，严把“计划关”。严格按照采购管理制度及采购目录进行采购项目申报，落实“应招尽招、真招实招”工作要求，从计划数量、预算、采购方式等方面

;控制价上做“减法”。线上线下拓展，扩大网络询价，物资类采购项目同时通过淘宝、京东、1688等购物平台询价，丰富价格编制参考；扩大横向对比

的采购项目及采购系统录入自查。根据省局巡察反馈，市局在2021年1月11日已下发《关于开展全市系统十九大以来实施的采购项目自查通知》对2020年的采购项目档案资料及采购系统录入进行了自查

供应商在采购活动中或承担实施采购项目过程中，一旦发现采购商违反廉洁管理规定、弄虚作假、捏造事实、伪造材料等行为，采购单位可根据采购项目实际情况，综合供应商

分散造成采购项目质量参差不一。　　强化过程监管，加大采购监督力度。在采购实施审批环节，增加了廉洁自律承诺要求，要求在重大投资及采购启动前，采购

，提醒相关人员及时办结。　　二要强化采购精准度。创新工作方式、工作方法，预采购的项目既要符合国家政策，符合法律法规，又能达到目标、切实管用

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