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，使节日期间的施工安全、质量和进度得到有力保障。“今年节假日项目的如期完成对企业的管理提升来说意义重大。我们要用实际行动证明对企业的担当与热爱。” 丁汉全是5个项目的项目负责人，他
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稳增长、稳大盘放在更加突出位置。尊重基层实际,加强统筹协调,注重监测预测、品牌优化与精准调控,落细落实“边算边干、边干边算”的过程管理,提升了卷烟经营的前瞻性,把握了经济运行主动权。坚持疫情防控与
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行动，消除重复性隐患和顽固安全隐患。在管理提升上持续发力。以“科技兴安”为切入点，实施“信息化+安全生产”战略，致力于安全信息化建设攻关，
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重组，将“碎片式”单点管理提升为系统性长效管控。为了让数据“说话”，工厂开展了数据价值挖掘案例评选活动，主要围绕业务流程中存在的瓶颈、难点和短板，
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，是这几年来收益最好的一年。下面，跟大家讲讲我是怎样依靠技术和管理提升烟叶质量的……”1月12日，诸城市局（分公司）洛庄烟站烟农培训
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的培训和学习，学习先进企业计量管理方法，并积极组织相关职业技能资格的认证和考试。以精益管理提升专业技术。以大师创新工作室为技能提升平台，组织对关键计量器具进行拆解
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进行考核通报，推动“实事”落地见效，确保件件有回音，切实把“问题清单”变为“消号清单”。该厂以党建与业务融合发展年、管理提升年、百日质量提升活动以及追赶者文化宣
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……”台州烟草数据产品终端商品“e掌柜”，帮助零售客户盘活店铺资金、优化商品管理、提升经济效益，也获得了一等奖。“数据掘金，质量为本。针对消费数据交易过程难以管控
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、坚持跨省区打击，努力将华东地区烟草打假打私协作机制打造为信息共享、协同办案、综合监管、管理提升的平台，为构建监管全覆盖、全国一盘棋、全数据驱动的烟草专卖监管新格局迈出第一步
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企业管理提升、技术进步和人才培养中的角色作用，确定了党委领导、工会牵头、车间实施、工匠领衔、职工参与的工作机制。在创建推进过程中，通过规范创建流程，制定出台《青州
