烟草在线—吸烟有害健康！

了当前“两烟”生产经营情况以及工作、生活中存在的困难，并结合工作实际，针对烤烟生产专业合作社运行管理、烟信通订货、企业内部管理等方面，提出合理化的意见和建议

合理布局调查组，根据九江市实际情况，集思广益，制定了新的卷烟零售点合理化布局实施方案，对卷烟零售点布局做了进一步优化整合。　　四是加大对零售户

作思路。　　四是加强证件管理，确保证件管理上水平。按照合理化布局的的基本原则，加强零售许可证的管理，加大对零售户的宣传教育，不断强化持证零售户

作业情况进行详细评价，指出工作不足之处，提出合理化建议。　　三是以训贯彻落实专卖管理流程规范。对专卖人员的市场管理流程进行逐一现场演示，指出其不规范的操作行为

，善于提升。加强学习，提升自身的品德修养、业务水平和应变能力。五要乐于思考，善于创新。乐于动脑子，为邵阳烟叶发展多提合理化建议。在实际工作中多想

以及非法出租、转让的烟草专卖零售许可证进行了登记造册，为进一步规范许可证管理工作，完善零售许可证的合理化布局做好准备。

克服自身品牌培育工作不足的同时，通过集中学习、现场互动、事例分析等方式开展品牌培育工作交流，提出合理化建议，创新品牌培育工作方式与方法，不断提高品牌

企业发展献一计”活动，围绕优秀县级局、优秀县级分公司和省文明单位创建活动，提出有创新价值的合理化意见和建议，力求基础性工作抓扎实，常规性工作抓规范

销售“五率一比”进行对比分析，并结合分析结果向客户及时提供卷烟经营合理化建议，不断优化客户卷烟经营结构，切实提高客户经营能力；三是提升“示范户

建设、卷烟陈列及电子结算等方面，要求客户经理、配送员诚心宣传，加强引导并给予科学、合理化的建议；对于卷烟客户提出的正确的意见与建议，一线服务人员要

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