烟草在线—吸烟有害健康！

”生产硬性指标；下浮70%作为过程考核，主要考核常规生产、服务质量、资料整理等当前工作。业务部门考核指标以“两烟”发展为主，后勤保障部门绩效工资将按一定比例随挂钩

技术员和后勤人员进行了明确分工责任到人。　　二是及早安排，培育优质壮苗。今年播种之前，保康烟叶就制定了《育苗协议》和《供苗协议》管理办法。大棚户主严格按照烟草育苗技术规范操作

。　　同时，该局对机关后勤接待等方面作出相关规定，对来人来客一律安排在公司食堂就餐，严格按标准接待，减少在外接待；严格实行机关

慰问节后上岗的干部职工，并向他们送上新春的问候。　　“新年好，大家辛苦了！”厂长仝智强、党委书记陈新仕携全体领导班子成员紧握后勤科室职工的手亲切致意着一声声

前后有关工作，毫不松懈抓好市场监管，严格执行各项安全生产规定，确保公共财产安全。　　　县局（分公司）中层干部及行政后勤员工参加了会议。　　

切实可行的工作计划，交烟站存档。　　烟站会计安排了当前后勤和财务管理工作。对生产、基础设施等方面的报表提出填制要求，数据真实、手续齐全；要求“142”体系操作流程

烟草、公安双方要齐抓共管，形成合力，要在打网质量上有新突破，协作机制上有新成效，后勤保障上要有新加强，全面开创卷烟打假新局面

夜。　　四是认真做好低温防冻等预防工作。对送货车辆及时更换防冻液，定期检修轮胎、防雾灯、雨刷、防滑等设备，为卷烟配送提供坚实保障。　　五是机关人员跟班作业和做好后勤

频率，增加送货次数，提供信息服务，搞好后勤保障，跟综上门指导等方面，向客户提供最优质、最便捷、最有效的服务，在指导

。在市局稽查支队设立行动指挥中心，负责总体部署与指挥，做好与公安、工商等执法部门的沟通协调，处理应急事件，并统筹安排行动的后勤保障工作。市局制定

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