烟草在线—吸烟有害健康！

工作奠定扎实的基础。　　三是为更好地展示分公司规范建设工作开展成效，要求各部门要紧紧围绕实际，从办事公开，民主管理工作、物资采购、工程项目投资、物料发放

，关注客户的销售异常变化，同时加强对卷烟规范陈列、设施保养、宣传物料等方面的日常管理。二是月度评估管理。营销管理人员每月对所有“标准店”客户从守法经营、卷烟陈列、品牌宣传、设施保养

，让广大员工从事故中吸取教训，找问题、查隐患，消除隐患；以梗线技改前工序测试和物料消耗测试为导向，组织开展一次工艺质量的检查活动

，并对调研结果进行了充分论证。通过论证，确定了《制丝线物料稳流系统的研究与运用》和《空气压缩机节电控制系统改造》等九个课题作为今年的重点开展科学研究与技术开发项目。　　全面组织开展

门槛；第二配套宣传物料发放、开展推介会等工作，提高品牌知识的宣传效果；第三合理引导消费，提高零售终端陈列效果；第四营销人员特别是

的考评和指导。　　考评组对曲靖市卷烟销售网建工作给予了充分肯定。一是婚庆促销工作方案调整较为及时，婚庆促销过程、节点的监管，活动规范有序，物料兑换

的研制》获一等奖。六西格玛项目共产生特等奖1名，一等奖4名，二等奖10名；其中青岛卷烟厂制丝车间的《降低制叶丝线物料输送泄漏率》获得特等奖，济南

，卷包车间甲班QC小组《降低ZB25小盒商标纸提出率》等3个QC成果获得优秀奖。　　该厂副厂长李铁军充分肯定了2010年QC小组活动在企业提升产品质量、降低物料消耗、强化基础管理

、促销流程、所属区域的界定7项内容。还提出了促销物料的管理、促销效果评估报告、督察考评、监督管理4项措施。　　《方案》要求，必须高度重视本次促销活动，精心组织，

仍在进行中，现场物料堆放及人员进出情况较为复杂，调试期间，工厂将借鉴C区模式，将调试区域与周边区域进行分隔，以便于标准化管理工作

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