烟草在线—吸烟有害健康！

;消费的便利性与经营上的逐利帮助整数价位快速成长起来，会长远的价格梯次化管理奠定基础；三是大宗产品、大众产品的设计原则，重要的是多数人接受而不是少数人喜欢

等措施积极推进广大消费者的卷烟品类由四五类向三类、三类向二类的逐步发展，加快提升一二类卷烟的销量占比和卷烟结构的梯次化提升。另一方面，要抓好中高档卷烟销售管理，

品牌生命周期管理，切实做到促销、维护凭数据，引入、退出有依据。三是抓好结构上移。要把培育重点、培育资源聚焦到“推动卷烟消费结构梯次化整体上移”这个核心任务上来，

抓好客户资源、环境、条件的调查诊断分析，坚持先易后难和梯次化发展原则，对照建设标准，找准短板，开展有针对性的帮扶和提升，做到建设一批

人才、培养人才的政策导向和良性机制。要优先选拨任用有农村网点工作经历的人员，加强干部队伍的梯次化管理，努力为农村网点人员创造晋升和发展的空间。　　2.对农村网点工作人员

，带动零售终端实现成长梯次化，全力打造工、商、零“三位一体”营销体系。一是注重客户差异，丰富服务载体。发放《标准店终端手册》，在方便客户经理为标准店客户进行

的方法。他们从集中培训入手，陆续推出了“小规模培训”、“一对一培训”、“我当一天零售户”、“梯次化服务”等各种不同的服务方式，真正提升商户自身的经营能力，进而

;促进企业高质量发展。围绕供给侧结构性改革这一主线，他们以战略上的精准定向、梯次化的精准布局，全方位增强“南京”品牌的竞争优势，不断提升其在细支品类上的引领力

春旺季市场，不仅能够丰富卷烟品类，而且还可以扩大销售量，提升品牌的核心竞争力。　　一是呈梯次化的品牌培育格局。以一线品牌也就是畅销品牌为阵营，

在拉高，把消费价格往上拉一拉，对二类烟消费群体的牵引和转移，提供结构梯次化上移的动力。所以，今天的普一类，有新的一面，

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