烟草在线—吸烟有害健康！

”，持续推进技术融合、业务融合、数据融合，为生产制造添“智”、管理提升加“数”，助力企业高质量发展。

;切实提高全员社会责任感、参与感。2023年，湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂紧紧围绕湖南中烟“双新一体”发展战略和管理提升规划，深入研究以数字化、智能化为精益生产、质量

、顺序错乱以及盖章缺失等问题。前端的采购流程变化，激发后端规范管理提升。2022年，该局以采购项目规范管理为切入点，创新搭建采购项目规范管理工作平台

的行动中，涵盖了对消费者的体验提升、服务提升、管理提升，体现在为消费者提供商品以外的增值服务，真正实现以“人”为本。毕竟顾客是上帝，大家哄都来

、夯实基础管理、提升卷烟制造水平为目标，致力狠抓落实，创新工作。调动员工的积极性和创造性，努力把企业建设成为管理严谨、设备精良、品质优秀、效率快捷、工艺独特

“黄山”品牌“双占位”“双升级”战略目标，全面优化完善生产布局，着力打造“智能制造”新工厂，在卷烟制造、管理提升、创新驱动、企业文化、队伍建设等方面取得了积极

，2022年人均配送效率同比提升7.04%，行业排名前进6位；全省送货响应时间23.56小时，同比缩短11.33%……一批数字化成果有效助力物流管理

未来向新而行随着数智动力建设持续深入，越来越多的青年职工走进创客空间，积极推进技术融合、业务融合、数据融合，持续为生产制造添“智”、管理提升加“数

;在质量管理提升上不断取得新突破，攀向新高地。

，就会孤立化、碎片化、无序化，造成知识定位难、掌握难、评价难等问题。为推动问题解决，促进管理提升，2022年，该公司明确由郴州厂试点

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