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工作效率；四是完善财务制度，规定账务报销程序；五是成立“三项工作”管理委员会，规范“三项工作”的开展；六是加强班子自身建设，

（分公司）保密工作存在的主要问题，县级局（分公司）必须重视保密工作，加强保密工作管理。　　1.大力宣传保密工作的重要性

员目标考核细则》，日常工作管理考核办法，可以采取上级监察部门垂直考核为主、基层单位服务对象考评为辅的方法，从学习、业务、思想动态等方面对纪检监察干部进行综合

;以形成最佳的烟草企业信息风险管理信息人才配置机制。在日常工作管理上，千方百计地用好信息人才，激发人才的活力，使他们创造性工作。　　（四

适用于本企业教育培训工作管理和控制的教育培训管理程序文件，制定教育培训工作要求，规定教育培训工作流程、节点等工作程序及控制要求等方面的内容，明确教育培训工作

，提高政治素质。　　（三）全面夯实教育培训工作管理基础，发挥教育培训管理职能。　　1、加强培训组织管理。重视师资队伍建设，整合行业培训

，结合企业管理特点，依据GB/T19001—2008《质量管理体系要求》，编制适用于本企业教育培训工作管理和控制的教育培训管理程序文件，制定教育培训工作要求

登记表》，交站作为收购安排依据，对验收不合格的烟捆责令预检员返工、整改，直至验收合格。　　3、站预检督查考核小组负责本站预检工作的管理和考核。对预检工作进行日常指导、监督

等日常工作管理，涵盖了人力资源、物资采购、资产管理、安全管理等专项管理工作，涵盖了民主公开、报表中心、知识库、企业论坛、单点登录等综合管理运用。　　“除了财务管理我们统一

和绩效考核结合起来，切实做好后勤服务工作。另一方面要求各职能部门要积极主动承担对创建工作管理协调、指导、监督、检查的责任，强化督查，严格考评，确保

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