烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　五、积极做好知名品牌培育的考核者。　　县局（营销部）将严格落实考核制度，充分发挥考核的导向作用，以适应“双15品牌”培育为目标，

绩效考核制度，加强考核结果的反馈与运用，帮助员工不断改善绩效。　　如何充分发挥绩效考核在企业管理中的作用，红塔集团经过多年探索，已经初步建立并实施

;社会组织的监督分散且监督渠道有限等。第五，缺少奖惩机制，考核制度、政策方面的缺陷和弊端对烟草专卖行政执法有消极影响。主要表现为：执法程序流程规定不完善

，最终找出了四项关键的末端因素。它们分别是：销售任务未分解、考核制度未落实、宣传不到位、川渝雪茄订购在客户组别限量内。　　在找出原因后，制定相应策略。目标市场

的保障任务。针对动力车间设备较为落后，单台设备较多，加之保供任务重情况，在设备管理上，他补充、修改和完善了设备维修包机制管理、考核制度

考核制度以及员工评价制度等相关制度。同时，卷烟经营

只有通过资格考试的人员才能上岗执法。执法违法、造成不良社会影响的，坚决取消资格，直至离岗学习再考取资格。　　三是要建立完善的执法考核制度。要采取定期考核和不定期抽查相结合

；要完善人才工作部际联系会议制度，加强各部门之间的沟通与协调；要完善人才工作考核制度，把人才工作纳入三个体系建设，并切实抓好落实

执法考核制度，把办案质量、结案率、无错案率、行政处罚决定执行到位率等作为考核执法机构绩效的重要指标，对严格执法、执法水平较高、案件办理能力强的予以奖励，对

。烟草企业要切实结合自身的实际，努力提高服务品牌建设工作制度的科学化，完善考核督察机制。通过考核制度和流程的完善，使服务品牌建设内容重点突出、覆盖全面、措施

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