烟草在线—吸烟有害健康！

看图订货、能及时了解电子结算银行的存款额、了解自己当月的订货进度等。使其感觉到网上订货的方便、快捷。对于自己无技能，有电脑的客户，及时与其子女沟通，由于其子女

营销及服务压力。烟草公司要采取以下措施来化解这种压力：第一坚决贯彻执行烟草行业“电话访销，网上配货，电子结算，现代物流”的运营模式，

网上订货，电子结算。五是专卖监督管理科要加强常规监督检查，纪检科要实行全面的跟踪监督检查。　　局长、经理陈炜强调：一是要统一思想，提高认识

有效投诉案件。实施精准化营销，客户服务流程实现了标准化、规范化、制度化，网上营销订单提报率和电子结算成功率均达到98%以上。　　经营业绩显著提升。全年共销售卷烟

按照生产计划组织和落实好种植面积，进一步落实好电子合同和电子结算工作，严格按程序将合同一次全面签订到位。要完善授权手续，加强宣传发动，规范有序

;成为激励规范客户的重要工具，也是烟草商业企业掌握服务营销主动权的关键。将电子结算、示范店、电子商务等难点热点工作与类别挂钩激励，为实现快速的推广提供助力。将明码标价、品牌

，突出了目标引领、流程优化、信息支撑和持续改进，把烟叶质量、人均劳效标准延伸到站点、延伸到技术员，把卷烟销售增幅、人均消费增量、电子结算指标延伸市场部、延伸到

平台等项目的开发建设与推广、应用。　　进一步完善烟叶收购动态监管信息平台、知识管理系统、烤烟种植收购电子合同管理系统、电子结算系统、工商协同营销平台等业务系统，认真探索各系统之间的集成

订货）98.54%，电子结算率87.89%，一次配送到户率97.84%，卷烟零售客户户均收入由8740元增加到16370元。经济效益保持较高

，加强学习、不断提高我们的营销技能和服务水平。　　一、深入学习，紧跟形势。　　烟草企业的发展可谓是日新月异，电话订货，电子结算，现代

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