烟草在线—吸烟有害健康！

考核制度和方案，规范管理，确保制度管理没有死角；制度执行没有特权；制度约束没有例外；用足用活用好每一项政策，用好、用活、用

主任，对课题开展情况了然于胸，他说：“我们先通过对标找出生产环节中的短板，然后对症下药成立了22个课题组，制定了详细周密的奖罚考核制度

安全隐患进行逐一梳理，设定危险等级，制定切实可行的解决措施，增强安全防护能力。　　第四，严格考核制度，提升队伍素质。推行“三现”管理

，系统提升作业人员的产品质量意识、岗位责任意识以及专业技能等，并制定相应的考核制度。　　（2）机器设备。首先，在全公司范围内做好6S现场

考核表，各工艺环节检查出的问题都配发了照片，一目了然。“工作量增长了五六倍。”制丝车间副主任郭剑华告诉记者，今年以来，制丝车间出台了一系列检查考核制度。比如

考核制度，改进和创新专卖执法方式方法；要围绕推动零售户守法经营、自觉抵制和举报“假私非”卷烟开展试点工作，努力建设“三无”最小市场；要针对简易程序

收考核制度，在烟叶分级、预检验收过程中主动发现烟叶分级、部位混杂的缺陷或隐患，提出解决方案，及时加以解决和处理，把烟叶分级中“混部位、混色组、混

。　　一是进行制度维护，根据公司年初部署，结合标准化建设的要求，对设备管理制度重新进行了制修订，更新了设备管理考核制度；编写了设备

晋升渠道，建立完善的人员考核制度，有效地将专卖管理人员的工作积极性调动起来。　　　（四）加大内部专卖监督管理，打造严格规范行业形象

防范效果，完善管理体系。监理和完善廉政风险防范管理考核制度，通过信息监测、上级检查、社会评议等方式，对风险控制各项措施的落实情况进行考核评估。廉能管理考核工作与

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