烟草在线—吸烟有害健康！

培育考核制度，重点抓好金圣卷烟的上柜和陈列，将金圣卷烟的上柜和增量纳入营销人员的业绩考核，细化指标，落实到每条营销线路，将金圣卷烟

基础，强调专销联动考核制度，做到周会议通报、月绩效体现，根据辖区市场变化情况，专销携手走市场，提高市场监管能力、卷烟营销、市场管理

机构，制定补贴政策，执行考核制度，烟叶生产上实行精细化管理，收购过程加强等级质量管理，切实将优化烟叶结构的措施落实到位，从而推进现代

。　　建立以人为本的管理体系，科学的考核评价机制。考核是将激励与约束紧密结合起来的有效手段，科学的考核制度是引领科学发展的指挥捧。建立健全考核、激励、保障机制，

考核制度和方案，规范管理，确保制度管理没有死角；制度执行没有特权；制度约束没有例外；用足用活用好每一项政策，用好、用活、用

主任，对课题开展情况了然于胸，他说：“我们先通过对标找出生产环节中的短板，然后对症下药成立了22个课题组，制定了详细周密的奖罚考核制度

安全隐患进行逐一梳理，设定危险等级，制定切实可行的解决措施，增强安全防护能力。　　第四，严格考核制度，提升队伍素质。推行“三现”管理

，系统提升作业人员的产品质量意识、岗位责任意识以及专业技能等，并制定相应的考核制度。　　（2）机器设备。首先，在全公司范围内做好6S现场

考核表，各工艺环节检查出的问题都配发了照片，一目了然。“工作量增长了五六倍。”制丝车间副主任郭剑华告诉记者，今年以来，制丝车间出台了一系列检查考核制度。比如

考核制度，改进和创新专卖执法方式方法；要围绕推动零售户守法经营、自觉抵制和举报“假私非”卷烟开展试点工作，努力建设“三无”最小市场；要针对简易程序

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