烟草在线—吸烟有害健康！

。这时，有个别地方销售大户会利用自己的信息源和人脉，进行卷烟倒买倒卖活动，破坏市场的和谐与稳定。针对这种情况，我们客户经理要做好三项工作

，我们几名内管人员坚持标准，严格要求，齐心协力，主要做了三项工作：一是强化教育培训。在内管培训方面，我们周密制定内管年度

，坚决做到“上一个环节没有通过不得进入下一个环节”的要求。严格执行“一项一卷”要求，优化信息公开平台，推动“三项工作”业务办理流程与企务公开信息系统同步运行、办事过程与

。三是要充分发挥预算、薪酬、“三项工作”管理委员会等决策机构的作用，切实做到没有经过预算，任何人无权决定开支，决不允许把预算流于形式。没有经过薪酬委员会讨论

、安全“三化”建设等），加强计划管理，加强规范管理（主要是持续抓好“两项工作”、“三项工作”、“六个严禁、一个严控”和审计监督等）

安排、大额度资金运作所包含的主要内容、决策程序等。配套制度主要包括重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排（包括“三项工作”相关制度）、大额度资金运作具体的实施办法

、物资采购的廉政监督。坚持“能招尽招、应招尽招”，“凡是规定要求招标的项目都必须进行招标，决不允许以任何理由规避招标”；充分发挥“三项工作”管理委员会职能

党员干部作风。　　　要不断强化党员干部的作风，充分发挥党组织和党员的干部核心作用，我们必须抓好三项工作。一是要抓思想统一，使全体党员干部牢固树立

“三项工作”委员会职能。要建立和完善项目实施的具体程序性规范。要突出重点，抓好“两项工作”的结合。要全面落实招标工作，取得公开招标新突破。要持续开展监督工作。要进一步加强项目后

”三项工作并举，运用部门之间协作机制，对卷烟市场进行综合治理；二是加强路堵路查，严打“两烟”非法流通，从运输环节严厉打击非法运输

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