烟草在线—吸烟有害健康！

投入到生产，这是一个企业在硬件设施投资再多也买不到的企业软实力，这就叫作企业精神、企业文化、企业灵魂。　　一流企业做文化，二流企业做管理，三流

等工作进行了深入探讨，充分交换意见。南涧烟草分公司此次学习交流，双方增进了友谊，相互更加了解，为南涧卷烟上水平提供了“软”实力。

的核心任务，即聚焦于建立更加牢固的客我关系，提供更加优质的服务，维护客户合理的利益，发挥完善的终端功能，从软实力提升着手

深入抓好现代卷烟零售终端建设。要继续发扬不畏困难、甘于奉献的精神，以保障终端客户利益为基础，以强化客我关系为主题，持续提高终端客户的经营软实力、培育品牌水平

;统一思想，确立了“高标准、高质量，长效开展示范中队创建工作”的目标。着重抓好五项措施，切实增强中队战斗力、执行力、凝聚力和创新力，全面提升中队软

人为本；建设创新工厂，突出管理特色；建设文化工厂，提升文化软实力；建设活力工厂，做好队伍建设；建设规范

、文化兴厂的软实力。　　　近年来，杭州卷烟厂通过企业文化建设能够取得明显成效，关键在于工厂永不满足的持续创新能力。有明确的企业愿景，有团结进取的领导班子

“优秀卷烟工厂”的软实力。　　

人文环境，扩大工厂发展软实力。　　同时，白丰还希望全厂员工珍视工作情谊，戒虚浮，实事求是，把复杂问题简单化，简单

;尽快提高终端客户自主理货的观念和能力，确保做到建设一户，达标一户。　　三是进一步提升软件水平。以加强客我“四知四会”及分析应用能力为抓手，在提升终端软实力

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