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  • 关键处着力 传承中创新

    扎实的质量工作基础上,坚持质量问题“零容忍”“零放过”,用过硬的产品质量为品牌积聚竞争优势   品牌是企业核心竞争力的集中体现。品牌的打造,是一个复杂而庞大
  • 预防“天价烟”反弹 树立零售户形象

    ;“天价烟”问题不是简单的价格波动问题,而是涉及到“四风”问题。老百姓对“天价烟”的憎恨,就是最大的政治问题。既然行业对真烟非法流动问题“零容忍”,那么对“天价
  • “胜利”之路

    的现代物流人队伍中。   “出错是零容忍”,看着3台电脑里正运行着提升机监控系统、物流在途系统、出库操作系统,杨胜利说道。   成品出库扫码、装卸管理、物流在途信息操作
  • 浅谈当前专卖管理工作的难题及对策

    进行评估,对于超客户实际销售能力投放卷烟的行为要及时予以制止,严格压缩和有效控制卷烟社会库存,防止本地卷烟被不法烟贩大批量收购。   四是要继续实行“零容忍
  • 开店要选好合作伙伴

    ,先提出散伙。刚开始,李同学看在多年的情分上,还处处容忍,极力向王同学解释,对于他的无理取闹也常常一笑了之。可是王同学不但
  • 人一我十 高效落实 积极营造正能量

    发展惠及最基层的员工,让肯干能干之人脱颖而出,最大限度的提高企业凝聚力和向心力。要树立高标准的工作态度,把“消费者对产品的零容忍”转化为广大干部职工对产品缺陷
  • 烟草企业要联系实际推进法治建设

    ;多方面改进提高,为企业全面深化改革发展提供有力的组织人才保障。   烟草企业要保持高压态势,坚持零容忍反腐。要始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在最重要、最突出的位置扎实推进
  • 落实主体责任 抓实安全生产

    ,去扎扎实实落实好“全覆盖”、“零容忍”、“严要求”、“重实效”实施过程,以命字在心、严字当头,站稳脚跟,紧握拳头,敢抓敢管、勇于负责
  • 人际交往的空间距离效应

    ,喜欢交往的人更乐意接近别人,也较容易容忍别人的靠近,他们的自我空间较小。再如,在拥挤的公共汽车上,人们无法考虑自我空间,
  • 五月份旺长期烟田管理技术要点

    ;即在编杆时,实行鲜叶分类与编杆(夹烟)分工操作,分类编烟,对于漏打叶、病残叶和无烘烤价值的烟叶坚决丢掉实行零容忍;准确