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人才队伍。做好“平台搭建”文章，优化创新环境。统筹协调各类创新资源，加大创新经费投入，依托创客工作室建设，搭建成果孵化、资源共享、转化应用、全员参与

等形式，积极为技能人才研究课题、钻研技术、磨练技能提供平台。在省内率先开展主任级技师聘任、加大对技能竞赛获奖选手的奖励力度，成立技能大师工作室，充分发挥拔尖

；编写创新工作简报，评选奖励各类型优秀创新成果，激发员工热情；以“数字化”为关键要素，升级创新工作室，为创新活动提供

物流指标提升的“痛点”、“堵点”，找准指标背后的深层次原因，有计划、分步骤的针对物流指标进行改善和提升。以异型卷烟分拣难点为切入点，依托创新工作室、QC课题组

;积极做好相关课题攻关，组织党员在项目改善和课题攻关上带头攻坚克难；扎根基层，鼓励党员依托大师工作室，立足生产现场，用技术创新服务

;人心思干的良好生产的局面。集思广益聚一线。以党支部创新小组和创新工作室为依托，针对分拣配送环节遇到的决瓶颈问题和重点问题，鼓励党员提出合理化建议，通过课题研究

，努力实现创新工作的进步赶超；二要建章立制。要不断完善创新工作的制度建设，为创新工作提供充分的制度保障；三要搭建平台。创新团队要与国手工作室相结合

，开展技能人才工程系列初级职称评审。搭建三个提升平台。搭建校企合作平台、劳模技师工作室平台和技术比武练兵平台，通过订单式培养、劳模引领、技术骨干“师带徒”以及技术比武、技能竞赛

优化队伍年龄结构和知识结构，提高专业化水平。今年宜春新招录大学生20名。三是积极推进优秀青年人才培育计划。组建“优秀青年人才工作室”，为他们搭建起各类思想交流和能力展示

情况，确保不留隐患。聚焦队伍建设，强化技能提升。依托“孙轶峰创新工作室”平台，定期组织运行、维修人员开展技能提升培训和实战训练，以课题项目为牵引，

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