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的发展需要，越来越多的现代企业开始更换标识。BMJ公司更换新标识，正是其为迅速适应市场发展环境，抢占更多市场份额的理性思考的结晶。新标识将为BMJ公司提升自身

EAP项目，切实加强对干部职工队伍的心态教育，着力培育理性平和、奋发进取的工作心态，单位呈现出“修身、勤学、敬业、自律”的新局面，为保质保量

发展的创意设计。　　会议号召全体员工用爱、用理性和激情点燃自己的想象力，继续为实现中国梦的湖南中烟篇章添砖加瓦，献计献策。会议要求公司各级各单位深刻领会活动意义

柔性执法工作的纵向开展。　　一是内强培训，增强相应培训内容设置。强化对专卖稽查人员进行集中培训，从理论上讲解“柔性执法”的涵义，深入把握其“理性、平和、文明

，内管部门提前掌握敏感品牌投放计划，对投放量明显异常的，结合真烟案件查获数据进行分析，评估投放策略和节奏的合理性，提出内管监督建议

的进货数量，要综合分析客户月进销存的情况，内管部门和专卖部门要在销售中找“线索”，分析客户经营的合理性，遏制客户的不规范经营行为。营销部门要在销售中

容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证及时性。办文严格规范发文过程中的关键环节和来文来电过程中程序的落实，确保公文办理规范、顺畅、安全。　　二

，客户服务等方面进行全面分析和讲解，并就黄平卷烟营销上水平提出了具体要求：一是做好市场调研，理性把握货源投放节奏；二是加大品牌培育力度

）采取四项措施，努力加强营销队伍建设。　　一是注重思想教育。要求营销人员在当前社会转型时期要保持平和的心态，对各种社会现象保持理性和正确的认识，

项目区总体规划的系统性，水源的保障性，项目工程综合配套的科学性，实施方案的可操作性，工程造价的合理性，烟草行业投入资金标准的政策性

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