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小组活动持续提升产品品质，为促进企业高质量发展夯实基础。合力攻关解难题云南中烟所属各卷烟厂提出“合力打造制造力新优势”目标，因地制宜推动对标对表、流程再造、QC创新等工作。QC
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一个既满足当下需求、又适应未来发展的动力管控新模式。”动力车间主任邵伟第一时间召集部门技术人员成立课题攻关小组，明确了目标任务。有令必行，行之必果。攻关小组多次深入现场、召开
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精益求精、精雕细琢，始终是企业发展的奋斗目标。尤其涉及高规格产品的生产环节，工艺标准更严格，加工精度更精细，技术攻关更有难度。在新一代信息技术
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;始终紧扣“创新”这个关键词，以党建为引领，围绕精神传承、科技攻关、搭台育才等开展工作，为企业发展注入强劲动力，助力企业高质量发展。传承
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才队伍建设工作进行部署，背后有何用意？浙江中烟首特专家工作室风采各尽其才 技术攻关ZB47型包装机组额定速度为550包/分钟，车间一天大约使用商标纸52万张
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;择优选择多个主体、团队并行攻关，在项目开展过程中采取阶段性考核、竞争性淘汰机制，让干得好的主体脱颖而出，这就是“赛马”式攻关。“赛马”也是现代企业常采用
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”。近期，延安卷烟厂参加第三批人才交流的包装维修工李建良，正在为交流学习成果总结汇报会做准备。他告诉记者：“通过跟班作业、现场学习及联合攻关活动，我
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年5月，以卷包车间原电气维修班班长任六一的名字命名。这虽然只是车间角落里的一个“小阵地”，却在车间技术难题攻关、人才队伍培养、创新转型升级等方面释放着“大能量”。人才培养
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)的企业管理员,是小组攻关的“定海神针”,不论是在田间地头,还是在创新工作室,都能看到窦虎坦和小组成员忙碌的身影。他们白天深入烟田,了解烟农需要,并积极与烟叶生产技术人员交流沟通,晚上则验证数据、设计方案
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的主要负责人，卷包车间包装机维修主管张成鹏表示：“这是小组成员共同努力的结果。在课题攻关之路上，大家携手同行、勠力同心，用坚持和创新解决了一个个
