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  • 烟草企业要加强培训工作促发展

    ;内部讲师队伍整体水平得到提升。   (三)进一步加强培训管理。对培训资源进行有效整合,结合各部门培训需求,统筹安排各部门培训计划,
  • 烟草企业要联系实际推进法治建设

    、劳动工资、社会保险统筹、教育培训、技能鉴定等职责,其工作涉及面广、政策性强,关系着干部职工切身利益,工作中要遵守法律、公平公正、依法办事。要用法治思维和法治方式
  • 老张的烟叶情

    农民代表,他让手中的资源一刻也不得闲,同时自己也很忙碌充实,每天的工作就是开着汽车,联系业务,统筹大局。   同时,
  • 树立四个意识抓好烟叶生产工作(图)

    国家局下达的生产任务有计划统筹安排生产。   只有树立红线意识,我们才能以红线为警示,以红线为界限,不随意跨越,不胡乱突破,确保烟叶
  • 创建大政工格局,推进烟草企业实践

    的机制为依托,以搭建平台、激发员工自觉提升素质的热情为手段,统筹抓好各类人员素质的持续提升,为烟草企业实现跨越式发展奠定人才基础。   2.基础管理建设规划
  • 年底安全要牢记

    ;适应经济发展新常态,统筹谋划部署当前及今后一段时间全省经济运行工作。临近年终岁尾,各单位要围绕国家局经济运行安排和全省销售工作计划,结合本地区经济现状和发展
  • 由烟叶发展新常态引发的思考

    、持续发展。   在发展思路上,加强精益生产、安全性管理与优化结构“三个方向”。烟叶生产要全面树立精益生产的理念,以精益生产为指导,全面统筹各种生产要素
  • 防范法律风险 保障合法权益

    、工作重点和工作流程;根据职能及岗位设置,统筹安排法律风险防控工作,确保工作顺利开展。   在全面自查阶段,要进行风险识别,以部门为单位
  • 同心奏响精益乐章

    管理人员,经过与多方人员全方位的无缝对接后,统筹兼顾地进行排产计划,尽量减少换牌频次,降低户能消耗,缩减卷烟生产耗用工作日。在他
  • 烟草企业要突出精益理念 打造安全企业

    企业开展岗位达标工作的基本思路是:按照统筹规划、突出重点、分类指导、典型引路、分步推进、全面实施的推进原则和思路推进和实施企业岗位达标工作,以提高达标质量,确保