烟草在线—吸烟有害健康！

;对重点品牌特别是元春期间热销品牌适时加大市场检查力度，最大限度防止非渠道卷烟流通。　　四是进一步提升物流寄递渠道打击能力。高度重视物流寄递渠道涉烟违法行为对正常卷烟市场经营秩序的冲击

。　　一是紧盯协商总量不放松。严格按照元春协商总量，指导客户按照协商量订购主销规格，确保主销规格协商总量执行率达到85%以上。　　二是紧盯销售机遇不放松。客户经理在

采集等关键业务节点，加强对销售预警处理及信息反馈的筛选排查，结合“元春”销售特点和当前货源投放策略，准确研判零售户实际经营状态，对异常客户及时安排

;同时明确了全年在稳销量的基础上，全力提升卷烟销售结构的营销工作总基调和“三加一”卷烟营销工作思路。　　会议强调，一季度尤其是元春期间的卷烟营销工作对全年营销工作具有

。准确盘点零售户年末库存，结合历史销量、消费趋势变化与客户拟定元春期间每个月的商定总量，并将总量细分到每个访销周期和品牌规格，形成每个周期的订单安排

基本上柜，县城、乡镇提出建议上柜规格数量，抓住元春期间培育品牌的最好时机；三是指导一、二类烟购进，提高卷烟单箱销售金额，围绕重点

，对1-2月份卷烟营销、专卖监管等工作进行了安排部署。　　分管销售、专卖的领导分别对卷烟营销、专卖管理作了具体的安排，明确工作的目标、要求和措施。会议最后对抓好元春工作提出

2016年发展，做好元春两大市场筹备安排。2016年工作要实事求是、尊重市场、发挥优势、解决短板、调整布局、精准发力、平稳回升，增强工作执行力，扎实推进大连烟草

;抓好2015年元春市场各项准备工作，认真做好精准营销，努力实现销售“开门红”。　　五是管理要“实”。要真抓实干，创造性地开展各项工作，深入研究

；四是进一步完善举报人激励机制，提高积极性。　　会议同时还要求各相关分局继续围绕集团提出的“严打重点、严堵流入、严查终端”的总体思路，把握元春期间涉烟案件高发的特点

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