烟草在线—吸烟有害健康！

，加快推进设备填平补齐、新线购置和厂房升级三项工作：在公司技术中心等部门的指导和支持下，迅速推进“老线”改造，加快瓶颈突破；迅速推进

研发、生产制造、物资保障、投资采购、物流运输等重点领域，实现与企管财务管理、目标管理、对标创优、科技创新、三项工作、重大专项的“六个无缝对接”，保证了精益管理工作的整体性

研发、生产制造、物资保障、投资采购、物流运输等重点领域，实现与企管财务管理、目标管理、对标创优、科技创新、三项工作、重大专项的“六个无缝对接”，保证了精益管理工作的整体性

，纷纷提出意见建议，最终形成了《5S管理提升工作方案》《5S管理现场基本标准》，并配套建立了则是配套了管理包靠、运行管控和5S管理“三级巡检”三项工作机制。按照

、绿色防控见实效、烘烤攻坚求突破”的技术思路，较过去的技术发生了巨大变化。大力推进“早生快发、采收烘烤、纯度提升”三项工作攻坚，开展一系列技术和管理创新研究，

。　　（六）建立健全案件线索排查、倒查、清查三项工作机制　　一是定期排查，从举报中和日常监管中搜集线索。建立举报线索集中排查制度，成立举报案件线索排查

问题、解决问题的能力和水平，提高新形势下规范做好综治工作的本领。要加强权力监督，要完善“三重一大”的决策机制建设和“三项工作”的规范运行，强化重要事项实施效果

工作机制，推动党风廉政建设。　　　深入推进办事公开民主管理，加强对权力运行的监督。建立办事公开民主管理监督制、问责制，加强对“三重一大”、“三项工作”等重点领域

水平。　　夯实信息化服务管理基础　　信息化应用建设以标准化综合管控平台为主体，扎实做好信息化应用、信息化运维、信息化安全三项工作，努力实现各个应用系统之间的信息共享和业务流程

载体的全面融合。　　形成“互通、互联、相互牵制”的管理闭环　　“三算合一”的理念是以三项工作在管理流程上的紧密关系，以预算管理为核心，以预算指标为主线，以

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