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480人,2010年、2011年分别创造经济效益约3600万元、4000万元,奖励金额约100万元。员工思想观念得到转变,实现了传统管理向现代化管理的转变。同时
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,还可通过引入现代化的管理系统,优化库存管理,提高工作效率,减少不必要的劳动强度。烟草零售户的“班味”问题,不仅是网络里抱怨“班味”的年轻人
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,推进主营业务现代化、科技现代化、管理现代化、人的现代化重点任务,落实党建统揽、战略引领、改革创新、数字转型、激励约束五大工作举措。在实践深度上,聚焦全区物流科学
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经营数据分析、科学库存管理、会员管理维护等功能的应用,在学用结合中加深对店铺现代化管理的理解与内化。徐州市局(公司)积极帮助农网客户运用大数据融入互联网
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,升级配套基础设施建设,重点补上土壤改良、宜机化改造等农业现代化管理短板,全面提升粮烟耕地综合产出效益;另一方面,立足“高产稳产、宜
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;提升经营能力。要千方百计激发零售客户主观能动性,建立标准化星级终端、现代终端,深化零售终端建设;创新终端管理运营方式,推广现代化管理系统的运用
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要积极进行改革创新,大力推行现代化管理方方法和评价机制。全面推行质量管理,逐步使卷烟营销工作管理走向科学化、高效化。要制定高质量服务考核标准,用严格的标准来
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责任闭环,为企业现代化管理提供强有力的数据支撑。结合新形势新要求,中山烟草在做强数字化转型“一号工程”和“1+3+N”数字化体系架构的基础上,
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总会计师,让高级专业技术人才参与企业管理,充分发挥总工程师、总经济师、总会计师在企业现代化管理中的作用,在企业高效能治理上迈出重要一步;“技术
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;管理”,育出“高级专业技术人才”,今年首次为所属单位配备总会计师,让高级专业技术人才参与企业管理,充分发挥总工程师、总经济师、总会计师在企业现代化管理中的作用,在企业高效能治理上迈出重要一步;“技术