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的组织纪律要求，强化领导干部组织纪律意识，凡是党组研究决定的事项，都必须无条件地坚决服从，凡是党组明令禁止的，都不折不扣落实

是强化服务纪律。要求全体干部员工践行“与客户共创成功”理念，把追求客户满意和满足客户需求作为一切工作的出发点和落脚点。稽查、配送、客服等人员要加强与客户的沟通，认真履行

和销售一线情况，据此确定与调整管理措施，实现“三个有序”。即，有序推进内部监管。在健全内部监管网络同时，结合落实　“六个严禁、一个严控”纪律要求

（分公司）局长、经理李华明主持并作了竞岗前动员，党总支书记赵银军提出相关纪律和要求，副经理黄飞安排相关竞聘事项。　　为进一步深化劳动

，并抽选机关工作人员作为服务工作的督导员深入各烟叶站开展服务指导工作。为了确保服务指导工作得落实、见实效、出成绩、获认可，该县局（分公司）在纪律要求、监督

要站在促进烟叶产业可持续发展的高度，认真贯彻落实国家局烟叶收购纪律和要求，以州公司提出的“关爱烟农，关注市场，注重可持续发展”的指导思想

的地方进行张贴，并通过有线电视广泛宣传。并利用全县烟叶收购工作会，专门就烟叶收购监督检查工作予以专题强调。同时，将省局“六条严禁”及市局“十六严禁”等烟叶收购纪律要求

。烟叶收购等级合格率达到80%以上，实现收购总量完成，收购秩序正常，烟农收入增加，当年销售“零库存”。　　同时指出九点纪律要求：

。严格执行县局“四严禁、四不许”　的工作纪律要求，即：严禁收购人员以任何形式收受或向烟农索要钱物，严禁降低烟叶收购质量、严禁损害烟农利益、严禁扰乱收购秩序

倒买倒卖烟叶的违法行为。五是加大监督管理力度，规范收购行为。要严格执行国家局、省局、市局的纪律要求和县局的相关规定，县局挂站领导、股室包点人员要加大监督检查力度，

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