烟草在线—吸烟有害健康！

备件精算管理为抓手，实现运行成本的精实控制；六要以高素质技能人才为后盾，建设精干设备管理队伍。　　烟草企业要通过多种途径提升设备精益化管理水平，

“专才”之路，打通技能等级晋升通道，鼓励技能人才成为“能手”，打通基层一线岗位等级晋升通道，鼓励职工扎根基层，努力营造识才用才

、分类培训”的教育培训模式，针对管理类人才、技术技能人才和一线岗位员工实行分级分类培训。　　“管理类人才培训以与党校、国内知名院校合作办学为主，专业类人才培训以学历教育

技术练兵，加强职业技能培训，以赛促训，锻炼人才。以项目培养人才，促进技能人才队伍建设，有效提升队伍士气。关注技能人才的新鲜血液补给

经验，烟草企业特别是复烤企业，较之国外相比较，一方面是员工的在岗人数大大超员，另一方面则是各种人才缺乏，特别是高级管理人才和高技能人才

销售和培养人才两不误，公司结合实际，运用多种形式，激发职工不断提高自身素质。　　　1、在专业训练中培养高技能人才。　　根据创优工作部署，公司克服生产繁忙

。而烟草职工对技能比赛的关注度和参与度也很高，行业内已经形成比学赶帮的良好氛围。目前，参与技能竞赛成为技能人才、特别是年轻技能人才职业成长的快速通道，技能竞赛

205人参加营销员鉴定，鉴定平均合格率为由70%提升到80.4%，已全面完成行业职业技能鉴定“十一五”规划目标。　　培养高技能人才，搭建更高舞台

培养出了许多优秀的技能人才，在解决设备故障问题方面已经可以独当一面，为守护设备的正常运行增添了新的力量。平凡不庸逐梦前行筑永恒吴运斌总说自己只是一个平凡的人，

恋”平台，让全产业链劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的氛围更加浓厚，高技能人才不断涌现，知识型技能型创新型产业工人队伍不断壮大。既修内功补强链，还需

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