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的整体提升。三、紧抓“重点”,坚持使用,团队交流,建立学习长效机制。通过考核建立奖励机制,增强客户经理学习积极性。后期建立学习小组,
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;建立长效机制。制定切实可行的整改方案,将问题逐条逐项整改落实到位,有效堵塞管理漏洞。四是要坚持标本兼治,强化审计整改结果运用。不断探索审计结果公告制度
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党支部)4名党员代表,开展对客户的走访慰问活动,为客户送去米、油等慰问品。收集客户诉求3条,现场解答2条,承诺办理1条,用实际行动为困难客户办“实事”。二是建立长效机制,管理困难客户建“档案”。在前
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的冲突;二要增加控烟劝导员数量,加大控烟劝导力度,争取做到控烟区域内无客人吸烟,无烟头;三要完善控烟制度和措施,形成长效机制
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的重点工作、当前的头等大事,查摆问题不护短、剖析原因挖根源,拿出有力举措,持续深化整改落实、建立整改长效机制;二加强督促,认真
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专项行动有力震慑了电子烟违法违规经营者,切实保护了消费者和未成年人合法权益。下一步,拉萨市局将推动构建电子烟市场监管长效机制,为未成年人健康成长保驾护航。
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宣贯、看板管理和现场优化;以6S现场管理工作为契机,建立健全现场管理推进实施、过程管控、结果评价长效机制,营造良好工作氛围。积极开展精益课题研究。制定课题
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守法经营底线,形成共同抵制非法烟草专卖品的良好氛围。二是多方联动强化市场清理整顿。发挥联合执法长效机制,积极联合公安、市监等部门持续强化无证经营及非法渠道购进行为的治理
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;深入推进以“双随机、一公开”为基本手段、以信用监管为基础、以重点监管为补充的新型监管机制建设。三是协作配合。强化与公安、市场监管、邮政等部门的联合长效机制,加强“政府领导、部门联合、多方
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“常态学”。建立长效机制,创建学习型团队,持续推进职业资格证岗位聘任机制,使全体营销人员学有所思、学有所悟、学有所得,营造良好的学习氛围。