烟草在线—吸烟有害健康！

相应的考核制度发挥不了作用。譬如：面对繁多的定额标准，管理层与执行层观念得不到有机统一，执行层则从热情似火转变为如霜若冰、从信心百倍转变为垂头丧气，

，考核制度完善不完善。因此，单位应及时总结在以往考核中好的方面，克服存在的问题，通过广泛深入细致的调研分析，不断的完善考核方案和机制

通报制、落实考核制度、落实责任追究制。落实信访工作责任制，以解决问题、化解矛盾为核心，坚持依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合，建立健全党委统一领导、部门

的无缝对接。　　强化绩效考核。要健全完善考核制度，要结合企业内部的行政管理、人事管理、用工管理、薪酬管理、经营管理、作业管理等工作事项进一步完善绩效考核体系，既要注重

工作规章制度上做了大量工作，在原有的基础上，进一步加大对党建工作质量和各项任务完成情况的量化管理和考核，完善了每月一次集中学习考核制度、明确领导干部“一岗双责

“思维定势”，突出形式创新和内容创新。在明确目标的同时，提高办事效率。完善考核制度，调动员工积极性和创造性，激发工作热情，创新载体

的变化，重点搜集市场信息，加强市场管控，并以强有力的绩效考核制度作保障，解决专销结合不到位的情况，形成全员专卖的格局，

的经验和问题，集中反馈到上级，集中研究及时回馈。　　为此，就需要一套行之有效的管理制度：建立定期工作汇报及年度考核制度，定期

，使干部职工了解档案基本知识，提高员工的参与档案管理的意识。　　加强考核。加强对机关其他部门的考核。制定健全档案收集管理相关考核制度，并将档案纳入机关年度

制定了《凌源市烟草专卖局卷烟市场净化率责任追究制度》、《凌源市烟草专卖局卷宗复查制度》、《凌源市烟草专卖局专卖考试考核制度》、《凌源市烟草专卖局三种重点户管理实施细则》，特别是市场净化率

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