烟草在线—吸烟有害健康！

;探索和研发网络电视订货新模式。建立客户QQ群，增进行业与客户的不间断联系。注重对客户卷烟专柜、经营门店的整理布置，提升店面形象。　　四、强化管理、提升工作效率。扎实开展

，全面提升基层建设和基础管理水平，充分调动全体员工的工作积极性。紧紧围绕“抓三基、创一流”为内容的基础管理活动，以创优工作为契机，努力在加强基础管理、提升

，取得了较好成绩。具体体现在制造能力稳步提升，管理提升初见成效，人力资源困境得到缓解，文化氛围不断好转。同时，张厂长强调，

，同时因发生大面积的病虫害，对今年烤烟产量、质量带来严重的挑战；二是坚定目标引领不动摇。目标管理是基础管理提升的一个重要方向和手段，是管理工作的主线

表率、相互理解支持。在队伍建设上要引起高度重视，切实加强后备干部的培养选拔；三是要进一步营造宽松、宽容、宽厚、和谐的内部关系；四是要进一步强化监督管理和提升

。一是意识再提升。各部门负责人要切实把强化体系作为管理提升的抓手，增强主体意识，摆脱常态化事务性工作的牵扯，集中精力关注基础管理工作成效，特别是

，勇往直前，力谱写基础管理提升新篇章。　　时不我待，责重如山。　　鄂州烟草人一起敢于担责履责，努力尽职尽责，奋发争先

，达到了提升队伍、提升管理和提升形象及促进各项管理上水平的目的。

生产管理、工艺质量管控、安全管理、人力资源管理、节能降耗、企业文化建设等情况汇报，对该厂近几年来在强化基础管理、提升产品质量等方面所做的工作给予了充分的肯定。方静指出，通过

;提高了伙食质量，每餐做到荤素结合、科学搭配；落实了补贴制度，饭菜价廉质优，保证员工吃的好、吃得饱。通过小食堂建设和管理提升，有效的保障

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