烟草在线—吸烟有害健康！

;职工均可充分发挥想象力、创造力，提出与众不同的创意。旨在鼓励大家动脑筋、想办法，为提高分厂的6S办公现场管理水平建言献策；三是印制现场管理执行手册。将6S管理

，不谈问题”的阶段。所以，本文调查报告　也不是具体的建言献策，而是针对精益营销的一线阵地零售终端卷烟陈列问题，探索、总结常见模式，

大幅度降低。　　通臂拳与猎熊枪——建言献策　　升级武器通臂拳，通臂拳，就是要把手伸得比扫堂腿更长，分三个方面。　　一是向上延伸，以高端品牌

;大家聚焦问题建言献策，应从“良好整洁的办公环境，文明礼貌的言行仪表，热情公正的工作服务，令行禁止的工作秩序，高效务实的工作作风

接受监督检查。　　二、存在的问题及原因分析　　在调研过程中，党员干部职工就队伍建设和支部建设提出了许多意见和建议，积极建言献策。从收集的情况看，主要存在

，同样应该是实现常态化。比如“金点子”征集、公开邮箱、意见箱等，要时刻保持畅通，多种方式公开意见征求渠道，敞开门鼓励全体干部职工建言献策。如此

为企业建言献策”等活动、在OA系统设立管理意见箱等措施，鼓励员工多提建设性意见和建议，对员工提出的管理建议要及时收集、整理、研究、回复，对好的或采纳的建议要给

，就要发挥好客户经理服务客户、服务市场的角色。我认在知名品牌培育过程中，客户经理都要能以满足客户需求为出发点，以提升客户满意为落脚点。建言献策，做提升

力；二是打造“民主型”领导班子，不搞武断、坚持民主，凡属“三重一大”的问题均由领导班子集体研究、民主决策，并通过恳谈交流、“235”建言献策箱等

一流，天下峨眉扬风采”活动主题，现在全局已经开展“我为创优建言献策”征文活动，征集笑脸活动，收集展板图文并茂资料等活动，多种形式活动

烟业智汇