烟草在线—吸烟有害健康！

报告，经“三项工作”管理委员会研究后，拟定实施方案，并以会议纪要形式下发到各部门后，各部门方可按照批复的实施方式进行实施。　　2、确定供应商的资料

，形成采购管理工作的制度体系。　　五是强力推进办事公开，做到“必须公开”。明确“必须公开”的内容，加快“两项工作”信息化建设，实现“三项工作”信息

，每个创新性的决策是烟草企业适应环境的武器，它使烟草企业的基业常青成为了可能。烟草企业要认识到决策的极端重要性，在“三重一大”决策、“三项工作”决策等方面严格

;认真落实“三项工作”相关制度和管理办法、《招投标实施细则》、《中层干部选拔任用工作实施办法》等58个民主管理方面的制度和《两烟生产经营监督管理办法》、《述廉评廉工作制度》等18个民主监督方面的制度

进行调研，认真排查监管难点和存在问题，详细制订对策措施；认真开展内控制度体系课题研究成果运用和推广，深入查找“三项工作”廉政风险、业务风险和研究

工作，以规范建设为根本，以“三项工作”为重点，以“阳光烟草”为重要途径，以公开招标为准绳，不断提高规范管理水平。二是以作风建设

”再上新水平。一是进一步提高对开展“两项工作”重要性的认识。二是进一步发挥“三项工作”管理委员会职能作用。三是进一步加强过程监管。四是进一步做好公开管理工作。　　为充分发挥内部审计在促进管理、提高

局、集团公司党组认真传达学习贯彻姜局长对上海烟草工作的重要指示精神，重点抓了三项工作。　　　党组高度重视，迅速传达贯彻。市局、集团公司迅速组织召开党组会，传达学习姜

;带头严格遵守各项制度；要加强整顿规范机构建设。整顿办机构建设按照国家局的要求，结合本省实际，对于已经具备条件的单位和“三项工作”业务量较大的单位可以单独设立

身作则，带头严格遵守各项制度；要加强整顿规范机构建设。整顿办机构建设按照国家局的要求，结合本省实际，对于已经具备条件的单位和“三项工作”业务量较大

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