烟草在线—吸烟有害健康！

;从而为打好年关卷烟营销之战奠定基础。　　二、货源组织快速及时　　县级烟草公司在组织相关人员仔细调研市场，精准地把握市场需求，了解市场变化动态之后，那么

市场需求。同时在经营多年之后也要注意随时密切关注市场的变化动态，要及时调整自己的经营目标和理念。做到理念符合实际，富有强烈的时代气息，紧跟时代步伐。每年在卷烟销售

，及时更新精准分类信息　　　随着当前经济社会发展迅速，卷烟市场的变化也是越来越快的，实施烟草专卖管理对象精准化管理不能是静态的，而是要根据市场的变化

要适应市场的变化和诉求。　　落水基地单元就是注重市场变化与诉求的一个典型。　　早在2013年，落水基地单元就开始承担烟叶订单生产试点工作，对应上海烟草集团有限责任公司

，那样想再取得成果就更难了。那么客户经理如何防止逆势反弹呢？　　做好市场调研　　首先要密切关注市场变化，要做好市场调研工作。我们说卷烟消费市场是动态变化

;积极培训零售客户，让他们掌握零售技巧，应对卷烟市场变化，使得卷烟销量不降低，卷烟价格不受影响。　　加大零售技巧指导，不是简单

；哪些较差等等。　　二是关注市场变化。也就是要注意盯住卷烟市场的变化情况，尤其是消费喜好的变化，这对于做好卷烟品牌供应计划、有效组织货源有着重要关系。　　三是善于

，市场变化大，这无疑增大了零售户做好零售的难度，尤其是适当备货的难度。尤其是春节期间的备货问题，少了会脱销，难以适时补充；

好“望、闻、问、切”这四种方法，也一定能收到良好的经营效果。　　“望”就是通过眼睛观察来了解市场、发现市场变化，进而寻找到商机，促进卷烟营销，

;要多关注周边居民经济的变化以及消费市场的变化，要做到与时俱进，紧跟时代步伐。现阶段一些中烟公司也不断改进生产技术，不断推出健康、时尚、味醇的新品。这就

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