烟草在线—吸烟有害健康！

个主机设备的二维码，将保养、点检、维保等内容格式化送到岗位员工手中，员工用手机一扫可以深入学习设备的性能及操作要领。　　在制丝车间的发展中，创新一直是

停机时间从176小时减少到109小时。　　值得一提的是，云南中烟所属各卷烟厂逐步将《基准》纳入机台信息化系统，工人通过操作面板即可学习操作标准和维保程序。　　“过去修

的公共场所建设吸烟室（区、点），并出台了方案，明确建设总体规划、舆论引导、协作机制、参与单位、资金投入、后期维保等事项，努力将其建成

能力、优化备货流程、节约用电能耗、实行托盘联运、联合维保鉴定、油耗专职管理、备品备件管理、全员生产维护、提高分拣效率、烟箱委托回收”的“13项”增收节支措施落实。自此，卷烟单箱物流成本由

，他认为设备的运行保障就是解决问题的症结所在。他除了把仓储分拣设备划分为27个类别、109个段位，统一编号，明确维保责任人外，每周都要像“医生看病”一样

、散”项目的最佳途径，要进一步拓宽定点供应的范围，将企业的零星工程、咨询服务、办公用品、宣传制作、物资采购、设备购置、车辆维保、食堂的柴米油盐等纳入定点供点供应商的采购范围

；结合行业系统、公司设备精益管理及TnPM三圈闭环维保体系的要求，进一步扩展设备运维过程所需的基础信息，建立设备运维台账，实现设备点检、保养

排查、改进工作。确认缺陷得到有效控制后，方恢复生产。　　预防控制不仅是质量管理方式的一次转变，也是生产操作、设备维保、工艺质量等人员能力素质的升级。要及早

日，参加物流分中心组织的废次烟叶烟梗专卖废品销毁工作。10月15日，参加2014年物流设备维保、质量检测室扩建项目设计、消防器材采购等项目招标廉政监督。10月17日

;关键是要围绕精益管理理念，探索设备科学维保模式。要引入先进管理工具，建立设备管理信息化平台，使设备保持健康运行状态。要围绕精益管理要求，建成基于

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