烟草在线—吸烟有害健康！

上，邵岩听取了复烤公司2014年工作情况及下步工作安排汇报。一年来，在云南省局党组和董事会的正确领导下，云南烟叶复烤公司坚持“顾客至上、关爱员工、追求卓越”的管理理念

加强宣传教育力度，积极导入精细化管理理念，使专卖管理人员思想观念不断更新，理论素养不断提高，业务水平不断提升，有效推动精细化管理

，如何在当前国际经济政治发展格局下带领企业发展等。授课教师讲课生动易于理解，同时诙谐轻松，让参训干部在轻松的氛围中收获了全新的知识和管理理念。　　三是广泛参与

，展示郴州卷烟厂9个基层部门安全管理创新课题，介绍管理理念和管理方法，具有较强的针对性和实际应用性。　　三是组织召开安全生产工作座谈会，重点分析2014年

量、要增长的重要举措，是破解行业“三大课题”的有效抓手，对转变行业发展方式、提高发展质量和经济效益有着重大意义。企业要在质量管理体系建设的基础平台上，以精益管理理念

目前已经初步构建起以EVA为核心的价值管理体系。川渝中烟财务部将结合公司母、子、分三级管理体制，逐步引入价值管理理念和EVA价值指标，准确计量各子公司、分厂创造的价值

烟草商业稳中求进的工作总基调和调结构、稳增长、抓改革、促发展的总体部署，将精益管理理念作为指导企业战略规划的核心思想，体现“高质量、顾客满意，节约、环境友好

；从外到内就是从厂容厂貌到生产制造现场；从物到人就是做到了“我的MES”，做到了实时采集与人工干预的很好结合。“三从”充分体现了以人为本的管理理念，

。　　洛阳卷烟厂“勤廉提示卡”的内容十分丰富。一是通过宣贯“勤廉洛烟、业兴人和”的廉政文化愿景和“勤廉彰显责任、勤廉成就事业”的核心价值观，深化“惩防并举、重在预防”的管理理念

，充分运用“大数据”管理理念，积极探索符合上海实际的卷烟打私打假和市场监管新方法。加强与公安部门配合，着手研究涉烟违法犯罪活动的一般规律和共性特点，建立

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