烟草在线—吸烟有害健康！

2014年度内部审计工作计划，甘肃省庆阳市局（公司）审计派驻办组织人员认真开展了2014年度烟叶基础设施建设项目常态化审计。　　审计组通过查阅工程前期立项审批资料

创新课题立项、攻关和申报。　　提质效。按照质效是中心的新要求，专销共享客户信息资料、服务项目、动态信息，做到定期交流、互通信息、互促互动、优势互补，实现“全员

，利用自身人力资源，于6月份成立项目开发组，按照现代项目管理的组织方式，以“两烟”经营管理和企业发展目标为导向，修订完善了绩效考核

内专家对方案进行论证通过后，开展了项目立项和公开招标工作，9月，通过搭建临时运行环境在南京先行上线试点，同时，制定全省项目实施计划

情况，且回访和后续监管工作滞后，导致基层经办人员存在瞒报受理记录或受理后办事拖沓、效率不高的情况。　　该局于7月份通过精益自主立项并采取以下采取改善措施：一是

；要加大科技创新推广力度，部分重点项目要抓紧上报国家局立项，制定运行机制、技术标准、管理规范，因地制宜走产业化路子，确保产生效益。

，此次攻关重点围绕切梗丝厚薄不均进行课题立项，该车间高度重视，成立了由机械技术员、工艺技术人员和切丝机专修机长组成的攻关团队，并特邀SD5切丝机厂家

和各单位审计派驻办全体人员参加培训。　　　　此次培训结合实际审计案例，主要对同级审计预警、监督、反馈等模块的审前准备、审计立项、底稿编制等内容进行了详细讲解，并要求学员按照

烟草行业统一平台基础环境升级改造项目立项的议案》、《公司关于2014年度（上年度）利润分配的议案》、《公司关于受赠单位变更、3000万捐赠计划明细的议案》。

间、部门全面参与、深度挖潜，结合生产工艺改进、设备维护保养、节能减排、现场改善等重点工作，组织立项申报。同时按照“效益为先”原则，要求课题组关注课题实施的投入与产出

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