烟草在线—吸烟有害健康！

赴赣州卷烟厂实操培训，并严格要求学员，以“五度”确保培训效果。　　一是加大培训强度。厂部及车间领导十分重视对员工的培训工作，牢固树立科学培训管理理念

。他强调，全体职工要克服危机感、责任意识不足，自我约束性差等弱点，夯实工作基础、提升工作水平，始终坚持以人为本的管理理念，充分挖掘

优秀攻关小组”称号。　　本次活动有效地将精益管理理念和思维宣贯到集团青年群体当中，在企业内部形成了“时时求精益，事事看精益”的良好氛围，进一步促进了精益管理

”重要讲话精神，以“顾客至上、尊重员工、追求卓越”管理理念为航标，以更新观念、强化管理、提升服务、提高质量为切入点，切实把思想和行动统一到公司党委各项决策部署

，明确了综合管理体系改进机会、改进方向和改进项目，为后续体系文件改进奠定了基础。　　二是应用创新思维，评估体系文件质量。2015年引入精益管理理念，建立

的信心和决心，面临特殊时期、体现特殊担当、作出特殊贡献。　　　二问市场是否净化。进一步夯实“管户向管辖区转变”的管理理念，以信息点的真实建立和功能作用发挥为抓手，

等许多细节上，反映出石林复烤厂切实将“顾客至上、关爱员工、追求卓越”的管理理念和“善待客户就是善待自己”的服务理念落实到烟叶收储及复烤加工等各项工作中，体现到干部职工的行动上

，强化“安全生产，人人有责”、“安全生产责任重于泰山”的安全管理理念，进一步提升全体员工遵守安全生产规章制度的自觉性。

表面上接受，但心底不认同。这种模糊认识，源于对精益管理的深度缺乏理解，将管理理念和管理工具混淆。一种是与己无关的现象。由于此项工作的启动与推行，

完善教育培训体系，注重理论与实际的紧密结合，不断提升专卖人员的整体素质，增强战斗力。　　　三是坚持精益管理不走过场。认真学习领悟精益管理理念及创新改良要求

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