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，通过建立健全民主管理的制度体系，初步形成了民主决策、民主监督、民主评议的机制。　　公司还组建了办事公开民主管理工作队伍，为办事公开民主管理提供了组织保障。他们在总部

、服务标准化建设机制、全民主评议和舆论监督机制以及行政效能问责机制。　　三是细化步骤抓推进。确定自2月份至年底，分学习提高、深入查摆、整改落实、检查验收四个阶段稳步推进。学习提高

的决议。会议通报了2011年度《“两项工作”情况》、《民主评议厂处级以上干部（班子成员）情况》、《职工（代表）大会提案工作开展情况》和《员工

；在县委、政府组织民主评议县直单位重要岗位评议中专卖管理工作获得了优秀。

：一是要充分认识和重视民主评议工作，通过此方法，就能看出班子谋发展，拓思路，积极推动“卷烟上水平”，为后备干部提供平台

、推进政务公开、民主评议重点开展监督检查，达到改善工作作风、提升执行能力的目的。　　四是推进“两项工作”，提高规范透明度。根据上级要求，结合实际制定推进

支部年终考评开展践诺检查和党员民主评议工作。　　四是建立了“三带”长效机制。在党建带工建方面，工会的组织、制度等方面较健全，维权、维稳等方面也充分发挥了工会作用

的总体情况进行定期考评，提出书面建议。对每名党员履岗尽责情况作出评价，并作为年度民主评议党员的重要依据。　　五是有奖惩，激励措施到位。区局党支部每半年依据

进行了梳理和统一，将公司和所属企业“三项工作”、“三重一大”、“涉及职工切身利益”、企业生产经营情况等重大事项分为16大类，按照预审、监督、问责、民主评议四个审批流程进行网上

、决策、运作”这三个重点，加大全程监管力度；五是强化对干部职工的监督，要抓好个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议等重点工作的落实。　　（

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