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  • 创新驱动品质革命

    创新和管理创新。要在新技术、新工艺、新材料、新配方、新信息上,在降焦减害、降低成本、提高质量等方面多研究、多搜集、多总结,在产品创新上实现新突破;要生产出合格
  • 全国部分烟叶产区减工增收亮点(图)

    ,形成了适合全省推广的国产全程机械化作业模式。在“丰太”烘烤工场实现了各生产环节减少用工降低成本试点任务。   富锦三江基地单元转化落地的“丰太”国产化全程机械化作业模式,配
  • 参与价格战就等于“慢性自杀”

    ;降低成本和价格,在计算机和手表领域上都获得了领先的市场份额。随后,所有的日本公司,如卡西欧、夏普和精工等,都通过追求产量、大幅减价以追随得克萨斯
  • 从“企业信息化”到“信息化企业”

    要素。   “十二五”期间,红云红河集团一方面用信息化改变传统的生产经营模式,通过企业财务业务的一体化管理,实现优化资源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目标;
  • 烟草企业精益采购管理体系的研究与构建

    限度的降低成本,为企业节约资金;三是规范采购痕迹化资料,使一切的采购行业有据可依,有证可查,保证采购过程的规范化理。   2.烟草企业采购
  • 年关坚持“四个不” 力促营销上台阶

    大好时机发大财,赚多钱。于是他们忘乎所以,甚至将《烟草专卖法》也不当做一回事。走私、贩假、回购卷烟时有发生,想通过这样降低成本,提升利润。实际上这种做法是
  • 年关备货谨防四个误区

    备货是选择那些规模大、诚信好的供货进行批量备货,不仅可以降低成本,还减少风险。东拼西凑式进货虽说有时可以进行比较,但质量难以得到保障,甚至还会增加
  • 如何打好年关卷烟营销翻身仗?(图)

    还能屡屡得手,主要就是利用的就是零售户粗心、贪心心理。一些零售户为了在年关获得更多利润,尽量想降低成本,提高利润率,还有零售户轻信他人购烟买酒
  • 云南曲靖通“优”

    “精益求精,追求卓越”为主线,围绕“提高效率、降低成本、保证质量、保障供应”,曲靖烟区提出精美品牌导向、精确信息运用、精良技术集成、精细生产管理、精准作业操作
  • 贵州省:酒糟有机肥助力烟农财富路(图)

    ;目前生产技术和工艺已经成熟,且形成了一套规范的操作流程。   降低成本有举措   实际上生产酒糟有机肥的工艺并不复杂。将酒糟、粉碎后的农作物秸杆、石灰、木沫、米糠、菌种等按一定配比混全拌均