烟草在线—吸烟有害健康！

送货员素质形象、送货准时性、卷烟验收及签字执行情况、投诉意见处理及时性等14个方面。　　据调查结果统计，客户表示满意的为1831项次，比较满意的为9项次，一般

登记表，相关人员分工明确，尽职尽责，确保了核查信息的真实性、准确性、完整性；三是此项工作得到了客户经理、送货员等营销人员的大力配合和支持

地走了。　　　我马上打电话告知送货员，这瓶红茶的情况，并希望他能尽快过来给调换一下，毕竟这瓶茶是质量的问题。可是一等就是几天，也不见人的踪影

新版本的告零售客户通知书，由送货员进行张贴，告知零售户卷烟价格管理的重要性。　　三是实行责任包干，客户经理和稽查员平均每人负责90户零售户的价格管理

;江苏省阜宁分公司开展“配送大比武”竞赛活动。　　此次竞赛活动包括卷烟配送操作和解答客户疑难两个环节，送货员和送货驾驶员两人一组进行比赛。比赛中，由评委根据评分细则

”精神融入、渗透到每一位客户经理和送货员的日常工作中，江西德安分公司从七月初实行了日例会制度，并利用日例会进行“日日谈”。　　日例会主要收集一线人员发现的市场情况、销售异动

;宣传到位。客户经理、送货员、稽查员共同加强网上订货宣传力度，让客户全面了解网上订货优势及发展趋势。二是联合工商，出台优惠政策。根据客户级别适当增加透支额度，提高

;确保送货到位、落地销售。　　　三是加大对卷烟送货工作的督察考核力度。在市场督察中，加大对卷烟配送工作的督察力度，把是否送货进店、是否按流程送货、是否热情服务等作为送货员

分公司组织客户经理、送货员及专管员，开展了声势浩大的卷烟经消费市场调研活动。　　本次调研采用分区域分层次面对面或问卷调查等随机调查的形式进行，调查对象为消费者及卷烟零售商

登记，实行“三加一”帮扶模式。即一名专管员、一名客户经理和一名送货员，共同帮扶本辖区内的一位残疾和特困户。一是了解他们销售情况，竭力解决他们的实际困难

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