烟草在线—吸烟有害健康！

工作责任，建立健全各项考核制度，管理考核必须一步到位，真正做到用制度管人、管事。二是要加强组织领导，主要领导要靠前指挥。认真落实“双控、两提高

、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工，做好安全主体责任。并积极配合安保部门落实好安全监管责任，对岗位责任制不落实、安全责任不到位的要严格执行考核制度

学法、法律知识年度考核考试等制度。探索建立领导干部任职法律知识考试考核制度，建立廉政法制教育制度。二是突出重点，编好规划。遵循精学、管用的原则，突出普法重点

;逐步建立绩效评估和考核制度。　　　加强执纪办案，进一步发挥查办腐败案件的震慑作用。近年来，系统内的发案情况在向多领域扩展，从常规的烟叶收购、工程建设向物资

，全面深入地推动企业法治宣传教育工作的开展。再次，健全考核制度。加强法治宣传教育考核制度建设，应逐步建立健全法治宣传教育的评估考核机制，包括对企业高级

分析和判断营销工作质量，严格员工德能勤绩考核制度。要创新人才评价机制和考核标准，注重德能勤绩的量化比重；把那些能吃苦耐劳，乐于奉献，

采取调控卷烟订购数量，调控卷烟品牌等手段，维护好卷烟价格、稳定市场；其次可以利用诚信互助小组平台，由小组制订考核制度，重点是把规范

，提高竞争意识，培养创新意识，明确目标意识，积极做好卷烟营销，努力挖潜增效，促进行业发展。　　二、修订考核制度

;督促一下。如此以来，就给了店主一个错觉：亮不亮证都一样，无关紧要，习以为常。　　专卖考核制度不完善。多数县级局重视稽查任务的完成，

生存和发展。　　（五）健全完善绩效考核制度，建立“责、权、利”相结合的科学的合理的考评体系，完善内部约束机制　　考核是激励机制的有效补充

烟业智汇