烟草在线—吸烟有害健康！

验收，对前6名进行奖励。二是挂钩联系风险抵押金及考核制度。对县级领导、县烤烟生产协调领导小组成员和乡（镇）党委书记、乡（镇）长实行

进行检查验收，对前6名进行奖励。二是挂钩联系风险抵押金及考核制度。对县级领导、县烤烟生产协调领导小组成员和乡（镇）党委书记、乡（镇）

。　　健全制度。为推进党员干部学习教育的科学化、制度化、规范化，市局（公司）建立健全学习考核制度，把学习情况作为民主评议党员、综合考核评价领导班子

;保持强有力的运行力度；着力加强内审员队伍建设，加强体系运行考核制度建设，加强体系信息化建设；力促质量目标不断提升，体系文件水平

，健全完善分厂质量管理考核制度，用制度来引导员工关注过程质量控制，落实质量责任。　　质量是企业的生命，促进质量管理上水平是工厂发展进步永恒的主题

，为卷烟销售创造良好的市场环境；六是基层工作站在总结烤烟生产专业合作社运作以往经验的基础上，进一步细化管理措施，规范和完善合作社考核制度，

办法，实行烤烟阶段考核制度，制定烤烟阶段考评细则，做到每阶段有时间、有任务、有奖惩。并逐月、逐环节对照细则对每位责任人的包片区域进行监督考评，按标准兑现

了县局规范化管理工作经常性指导、督查考核制度体系。　　三是积极提高队伍职业素质。认真坚持“内外兼修、能力兴烟”、“内强素质、外树形象”的人本方针，积极把握好人的源动力因素，

;促使技术人员深刻理解农家肥堆捂工作的重要性，强化农家肥堆捂工作。　　第二，明确职责、强化落实。一是对农家肥堆捂挂钩人员实行严格的考核制度，并进行专项检查

工作责任，建立健全各项考核制度，管理考核必须一步到位，真正做到用制度管人、管事。二是要加强组织领导，主要领导要靠前指挥。认真落实“双控、两提高

烟业智汇