烟草在线—吸烟有害健康！

，要及时跟踪，确保工作保质保量。在下阶段推进工作中，全员进一步学习领会省局、市局相关工作的指导思想，全面贯彻精益管理理念，坚决完成

全员学精益，从精益管理的角度不断提升全员精益管理的意识和技能，导入精益管理理念，使精益管理成为全体员工的自觉行为。　　二是发挥目标引领作用，

，坚持转型提升，构建“互联网+浙烟专卖商业”管理新格局；要重点做好物流费用管理，通过现代管理理念，降低人的成本。五是要抓好队伍建设

。吸收“互联网＋”思维，形成新的精实管理理念，即精准到位、简明务实、互联互通、共享共赢。　　二是要有新思路。以云计算、大数据、物联网、移动互联网为支撑

运行方式、培养新的行为模式和管理理念，让领导成为精益管理的教练，通过员工授权充分发挥班组作用，加强员工参与和团队协作，以课题的方式系统整合5S

”的现代管理理念，同时，将企业文化融入企业管理中，用文化来统领思想，凝聚人心，激发全员现代管理活力。　　四是队伍的作风要建设好。以

，围绕“均质化、精益化、信息化”发展主线，始终坚持“顾客至上、尊重员工、追求卓越”的管理理念，精心组织安排好各项生产经营业务，做到各项工作公司

，切实做到“有增必有减，投入产出配比”原则。　　三是开源节流、降本增效。将精益管理理念深入人心，杜绝铺张浪费，打造精益生产、精益复烤。　　四是

、内容、对象和时间，不断完善法治工作的领导体制和工作机制；二是不断丰富法治文化活动载体和形式，积极探索工厂法律管理理念和方式，组织开展“法律进

信息和管理理念，推动合作社规范管理上水平。　　提高市场化运作比例。开展烟农合作社与烟草公司关系的清理整顿，理清各方权责、关系，整合一批规模小、服务能力差

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